16. januar 2026
TILLYKKE til 36 nye dimittender fra Learnmark Business EUD & EUX
Fredag den 16. januar 2026 blev 36 nye dimittender fra Learnmark Business EUD & EUX fejret af familie, venner og medarbejdere på Learnmark Horsens. Det skete til en festlig dimission, hvor talerne tog udgangspunkt i emnerne tvivl, mod og mennesker.
Auditoriet på Learnmark Business EUD & EUX var godt fyldt, da 19 EUX-studenter og 17 EUD-dimittender blev fejret til årets første dimission. Familie, venner og medarbejdere på Learnmark Horsens var mødt talstærkt op for at hylde de glade og lettede studenter og dimittender.
Uddannelsesleder Lars Henrik Poulsen fortalte i sin dimissionstale om sin egen karrierevej fra elitesvømmer og bankelev, til gartneriejer, købmand, underviser og nu leder på en erhvervsskole.
De mange timer med svømmetræning og hovedet nede i vandet lærte mig vigtigheden af disciplin, at møde op og at gøre sig umage – også når ingen kigger. Med tiden har jeg også lært, at mod ikke er noget man enten har eller ikke har. Det er noget, man kan lære sig selv.
Lars Henrik Poulsen, uddannelsesleder
Karriere er som en GPS
I flere år drev Lars Henrik Poulsen 7-Eleven-butikker i Århus og København. Det gik godt, men han var sjældent hjemme, og han savnede nærvær, trivsel og sin familie. Her gik det op for ham, at succes på papiret ikke altid er det samme som succes i livet. Og så gjorde han noget, som mange syntes var lidt skørt. Han skiftede købmandsjobbet ud med at være underviser.
I dag er jeg uddannelsesleder her på Learnmark Business. Ikke fordi jeg havde planlagt det, men fordi jeg sagde ja, når noget føltes rigtigt. Karriere er ikke en stige, hvor man bare skal opad. Det er mere som GPS’en i bilen. Den siger: ”Beregnede rute.” Og fem minutter senere siger den: ”Genberegner.” Og det er helt okay. Sådan er livet. I behøver ikke at vide, hvor I ender, men I skylder jer selv at tage jeres valg alvorligt.
Lars Henrik Poulsen, uddannelsesleder
Business handler om mennesker
Direktør Niels Yde tog i sin tale til dimittenderne afsæt i, hvordan man laver god business, og det handler langt fra kun om tal og strategier. Det handler om mennesker.
I har lært, at værdi skabes i samspil. At samarbejde ikke er en blød kompetence, men en forretningskritisk disciplin. Og lad mig give jer tre gode råd, som er lige så vigtige i business, som det er i livet. Lyt, før I konkluderer. Spørg, før I beslutter. Forstå, før I forklarer. De bedste forretningsfolk er nemlig ikke dem, der taler mest, men dem der forstår mest.
Niels Yde, direktør
Teknologi kan ikke tage ansvar
Ekspedienten i butikken skal forstå kunderne, ikke kun segmentere dem, og der skal mennesker til at tage ansvar for alle de svar, som teknologien kan give på et splitsekund.
Teknologien kan analysere data, optimere processer og foreslå løsninger, men den kan ikke tage ansvar. Den kan ikke stå på mål for sine valg, og den kan ikke være en del af et fællesskab. Det kan I. Det samme gør sig også gældende, når man er fagligt dygtig og leverer gode resultater. Hvis man bruger sin faglighed uden ansvar, ærlighed og ordentlighed, så holder det sjældent i længden – det er forskellen på en hurtig gevinst og en bæredygtig forretning.
Niels Yde, direktør
Legatmodtagere
Traditionen tro blev der uddelt legater til elever, der har gjort noget helt ekstraordinært fagligt, personligt og/eller socialt.
Modtagere af Learnmark-legatet på 1.000 kr.
- · Camilla Søndergaard Klingsbjerg-Guttesen
- · Mathilde Skov Cramer
Modtagere af Learnmark-legatet på 500 kr.
- · Tom Bjarne Andersen
- · Lui Kure Nielsen
